O empreendedor desorganizado trabalha dobrado

E ele não vê o resultado desse esforço extraordinário refletir-se em seus resultados financeiros. Ou pior, o empreendedor desorganizado corre um risco constante de cometer erros irremediáveis e de sofrer prejuízos tolos e desnecessários.

Na maioria absoluta dos casos, uma empresa desorganizada jamais alcança a sua produtividade potencial. E estará sempre em desvantagem diante de concorrentes mais organizados.

Por último (mas não menos importante), o trabalho em uma empresa desorganizada é extremamente estressante e faz mal à saúde de todos.

Não queremos dizer com isso que o seu empreendimento deva ser como uma camisa-de-força, que o obrigue a rotinas rígidas e inflexíveis, e procedimentos de um rigor militar.

Afinal de contas, a flexibilidade e o jogo de cintura são ferramentas que não podem faltar no estojo do empreendedor de sucesso, e além disso, de nada adianta livrar-se do stress da bagunça para cair no stress do controle opressivo.

A desorganização de uma empresa pode assumir muitas formas diferentes

Mas, na maioria dos casos, a sua origem é a mesma: a falta de planejamento. Quando a sua empresa passa a guiar-se por um Plano Estratégico Empresarial, a desorganização é gradualmente expulsa do seu ambiente de trabalho.

Basta repetir uma simples pergunta continuamente: em quê essa tarefa contribui para o cumprimento das minhas metas?

Com esse procedimento, atitudes contraproducentes são corrigidas ou eliminadas e, em um curto prazo de tempo você notará que está trabalhando de forma muito mais organizada.

Você mesmo pode fazer seu próprio Plano Estratégico

Quer saber como? Sugiro a leitura deste artigo: Como Fazer um bom Planejamento Estratégico

Mas os empreendedores inexperientes têm muito a ganhar investindo no suporte de um profissional competente. Ele será capaz de orientá-lo na elaboração de um plano feito sob medida para as particularidades únicas do seu negócio.

É importante destacar que os melhores planos são os planos mais simples. Essa simplicidade ideal só é alcançada após anos de dura experiência, e você pode queimar importantes etapas recorrendo à experiência de um consultor tarimbado.

Plano Estratégico Empresarial: quando contratar uma empresa de consultoria

Se você não tem ideia de como funciona um plano estratégico empresarial, não perca tempo tentando reinventar a roda.

Lembre-se de que, antes de você, uma infinidade de empresários já cometeu todos os erros possíveis, justamente para que você não seja obrigado a repeti-los.

O recurso a uma consultoria especializada é a forma mais prática e inteligente de ter acesso a esse patrimônio de conhecimentos, o qual não permitirá que você cometa as mancadas mais comuns que perseguem o empreendedor iniciante.

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Flávio Barcellos Guimarães
Consultor
CEO ProLucro